Formation coaching équipe et Résiliance
Vous recherchez des formations de qualité qui vous donneront les moyens de transformer profondément vos méthodes d’accompagnement ?
La résilience est un sujet central dans l’accompagnement des équipes. Allier formation coaching d’équipe et résilience prend alors tout son sens. En effet nombreuses sont les équipes et les managers qui se retrouvent en difficulté dans cette période post COVID : difficulté à retrouver de la cohésion, de la motivation, du sens. On a souvent incriminé le télétravail et ses conséquences sur l’organisation comme étant l’explication de ces différentes difficultés . Et si la cause se trouvait dans un phénomène de société où les individus ont vécu la COVID et le danger de mort imminente , les confinements et la privation de liberté, la guerre en Ukraine aux portes de l’Europe et les nombreuses ruptures d’approvisionnement, comme des bouleversements profonds et quelque part traumatisants. Le concept de résilience appliqué aux individus qui composent les équipes et à l’équipe toute entière prend alors tout son sens.
Les caractéristiques de la formation coaching d’équipe et résilience :
Pré requis :
Avoir une pratique régulière de l’accompagnement en groupe et/ou du coaching d’équipe
Public visé :
Coach et accompagnants souhaitant acquérir des techniques d’accompagnement vers la résilience en équipe.
OBJECTIFS
À travers cette formation vous apprendrez à :
Utiliser les concepts de Résilience dans vos accompagnement d’équipe
Faire travailler chaque membre de l’équipe sur sa propre résilience tout en permettant à l’équipe de passer en croissance post traumatique
Eviter les difficultés inhérentes à la gestion d’un groupe et du travail en groupe
DURÉE
4 journées
Total : 28 heures
Modalités pédagogiques
Démonstrations techniques et apports théoriques
Mise en pratique des techniques permettant leur intégration
Animation des différents séquences par les participants et feed back
CONTENU
Les points de vigilance dans le travail en groupe
Interroger sans être intrusif
Utiliser la facilitation graphique
Faciliter un travail individuel et d’équipe en simultané
Les ressources :
Le travail sur mes piliers mes racines. L’impact de la famille et de la culture
Les talents, les hobbies ou sources de plaisir et de reconnaissance.
Les émotions :
Générer des émotions ressource par les ancrages.
Raconter son histoire autrement :
Travail en approche narrative et en métaphores. Connaître ses techniques et les pratiquer
La croissance post traumatique :
Eléments la composant.
Faciliter l’émergence des différents éléments.
Débriefing général sur les séquences animées par les participants. Retour sur les points forts et les points de vigilance.
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